首先為什麼要擔任秘財？

絕對不是因為我們空有美貌

同時更重要的是當主席與副主席無法出席時，代替主席主持會議

一人之下萬人之上概念

首先必須是綠燈會員，在擔任副主席時，我們更有共識八長都是要考核認證導師，因為唯有清楚知道如何運用系統，才能夠更有效率正確的協助彼此的事業

為了讓大家更了解秘財，也整理了會期的時間軸

行銷規劃部分，當時開了長利的粉專規劃了長利夥伴卡

安排每六周的主題簡報，也可以用一句亮點來介紹夥伴

秘財不是只有處理行政瑣碎事務，串場介紹的好不僅可以拉昇分會的氛圍和質感，甚至來賓也會因此被吸引而加入團隊

同時我們也願意彼此承諾，一起邀請主講人想要合作的對象來當來賓

貼心的提醒
秘財也是每周主題簡報的最後把關者，太推銷的簡報基本上絕對是會退回不給過的，畢竟沒有人喜歡被推銷，一場充滿促銷價的簡報讓夥伴和整個分會質感大扣分

當時整理出的秘財SOP，大大節省處理例行會務的時間

如何參與BNI，是秘財最重要的環節，很榮幸受邀到各個分會支援這part，曾收過來賓回饋，聽完說明後就想直接入會XDD



在BNI三年半，兩年內一路連任分會三尊，從秘書→主席→副主席→執事→萬年導師→金質綠燈會員，其實在BNI擔任領導團隊真的不容易，因為所有會員基本上都是老闆

很幸運也珍惜在BNI擁有難得的三尊全壘打歷練，在創業路上陪伴我看到許多不同的風景！

謝謝BNI，謝謝長利